Đãi ngộ - Khen thưởng

Bộ trưởng Bộ Nội vụ Phạm Thị Thanh Trà chủ trì Phiên họp lần thứ nhất Ban soạn thảo Nghị định quy định chi tiết thi hành Luật Thi đua, khen thưởng. Ảnh minh họa

Có hai loại hình động lực chính: 1) Động lực nội sinh: diễn ra khi mọi người cảm thấy công việc họ làm thực sự thú vị, nhiều thử thách và quan trọng, bao hàm việc nhận các trách nhiệm, được tự chủ hay tự quyết trong hành động, có không gian sử dụng và phát triển các kỹ năng, khả năng, cơ hội để tiến bộ và thăng tiến; 2) Động lực ngoại sinh: những việc được hoàn thành hay những điều mang lại từ bên ngoài để thúc đẩy các cá nhân. Loại hình này là để nhận được các hình thức đãi ngộ, khen thưởng như tăng lương, ghi nhận, khen ngợi hay thăng chức và để tránh các hình phạt như kỷ luật, trừ lương, hay phê bình. Nhân tố thúc đẩy từ bên ngoài có thể mang lại hiệu ứng mạnh và tức thì nhưng không nhất thiết tồn tại lâu dài. Nhân tố thúc đẩy nội tại liên quan đến chất lượng công tác, có khả năng đem lại hiệu ứng sâu sắc và dài hạn hơn, bởi vì các nhân tố này vốn có trong các cá nhân và không bị áp đặt từ bên ngoài. 

Mọi người sẽ có động lực tốt hơn nếu công việc đem lại sự hài lòng về các nhu cầu xã hôi, tâm lý cũng như kinh tế của họ. Đãi ngộ, khen thưởng là sự ghi nhận những thành tích và đóng góp của mọi người. Nếu các hình thức đãi ngộ, khen thưởng đáng để nỗ lực, có thể đạt được và mọi người hiểu rõ cách thức để đạt được thì có thể trở thành các nhân tố thúc đẩy. Đãi ngộ, khen thưởng có thể dưới hình thức tài chính hoặc phi tài chính. Đãi ngộ, khen thưởng ngoại sinh do người quản lý, sử dụng nhân viên thực hiện dưới hình thức lương, thưởng sẽ giúp thu hút và giữ chân nhân viên, trong thời hạn nhất định, có thể tăng cường sự nỗ lực và giảm thiểu sự không hài lòng. Đãi ngộ, khen thưởng phi tài chính nội sinh liên quan đến chức trách, thành tích và bản thân công việc có thể tác động sâu sắc và dài hạn đến động cơ thúc đẩy nhân viên làm việc. Khái niệm về “đãi ngộ tổng thể” cũng ghi nhận tầm quan trọng của phần thưởng phi tài chính - như là nhân tố tạo động lực. Do đó, cần kết hợp các yếu tố tạo động lực ngoại sinh và nội sinh trong quá trình đãi ngộ, khen thưởng của các cơ quan, tổ chức./.

Phạm Đức Toàn

tcnn.vn